【卫浴】东鹏集团管理干部大会：浴火重生，绝地反击

    东鹏集团管理干部大会：浴火重生，绝地反击

当前，我们不仅要解决老问题还要应对新情况，要切实增强工作的主动性、协同性、执行性。对定了的事情就坚决干、加油干、一刻不停歇地干，不达目的誓不罢休。事不避难、义不逃责，敢于迎难而上、善于攻坚克难。

6月6日上午，400多名管理干部齐聚线下、线上，参加“浴火重生，绝地反击”东鹏集团管理干部大会。谈问题，谈改进，谈措施，谈未来，旨在更好地践行东鹏核心价值观，促使业绩实现逆势增长，让公司战略得到有效落地。

会上，东鹏董事长何新明，总裁龚志云，瓷砖事业部总裁吴文新，就面对危机的应对思路和措施做了进一步阐明。同时会议还邀请了企业文化部总监华健博，就如何找到本质问题？如何解决问题？进行《如何洞察问题的本质？》专题课程分享。

01.高级将领要到火线上去指挥战斗

东鹏董事长 何新明

何新明董事长在大会上深入浅出地剖析了目前公司在新形势下存在的主要问题，并强调越是困难时刻，越要重视文化的建设与践行，越是要义无反顾地坚持变革不动摇。

何董提出，当下正是考验全体管理干部的非常时刻，战略方针决定后，干部就是战略执行的决定因素。作为管理干部，要做好组织协同，高效执行，说到做到。

对干部的要求：

重温东鹏企业文化，团队共同遵守行为准则。坚持变革，义无反顾。厘清观念，达成共识，统一思想。上下同欲，利出一孔。躬身入局，就是“以客户为中心”，把自己作为解决问题的关键变量，客户的需求放在第一位，关心客户，爱护下属，承担责任。变革创新比怀念过去更重要，支持变革，参与变革，改变自己。透过现象看本质是干部的关键能力。每个单元要有核心领导小组，实行集体决策，个人负责。凝心聚力，团结奋战，传播正能量。不忘初心，牢记使命。决策要周详，执行要迅速，面对困难，不动摇，坚持到底，不退缩。坚定信心，下定决心，排除万难，去争取胜利。绝地反击，背水一战。

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