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【卫浴】卫浴二三线 卫浴二三线

weiyu】2012-10-12发表: 卫浴二三线 卫浴二三线
城市越大,人口越多,今年建材卫浴越是冷清,在最近的走访市场过程中发现,二三线市场尚比一线市场表现要好,个人认为,一线市场表现平平,有三方面的原因,一是建材卖场恶性竞争,平均几个人分摊一个平方

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城市越大,人口越多,今年建材卫浴越是冷清,在最近的走访市场过程中发现,二三线市场尚比一线市场表现要好,个人认为,一线市场表现平平,有三方面的原因,一是建材卖场恶性竞争,平均几个人分摊一个平方米卖场面积的城市比比皆是,更甚者,100万人口的城市(如厦门)卖场面积已经超出100万平方米,导致的结果是市场单位平方的销售被摊薄了。二是建材卖场不理商家死活,月月加租年年加租,商家放一套产品的地面价格随时比产品本身价格还高,这样的市场应该转做奢侈品卖场更为合适。三就是两年多来的地产调控导致的不限期销售冷淡。

在国内卫浴品牌市场格局尚未定格之前,“规模”制胜成为通往霸主宝座的“独木桥”,“快鱼吃慢鱼”最先在卖场中体现,不实现连锁,不实行野蛮式的扩张,就注定会成为“孤家寡人”,而今年的市场变化表明,10年前雄踞一方的霸主,如果没有扩张,今天已经没有多大的影响力与活力了,正如连锁卖场在“吓唬”厂商一样,“你是要全国市场,不是要xx市场”。在“芝麻”与“西瓜”之间,利益与理性告诉商家们必须放弃芝麻选择西瓜。

市场一年半载的“冰冷”,只会影响到厂商,对卖场而言,没有丝毫威胁力。因为招商依然火爆,租金一分不少,业内很多资深人士表示,红星美凯龙、居然之家等连锁家居卖场的扩张,在战略上来讲是正确的,可是现状却是一但遭遇近年来的经济萎缩,它们的所谓领地将摇摇欲坠,红星店今年倒闭或停业的十指难数,湖南市场一线市场面临收租难的问题,福建喜迎门厂商纷纷撤场保全,正是因为它们并没有为商家的最终利益为市场发展的主要方向,或者说,有租金收入便是万能之策,因为,厂商或经销商们也不会坐以待毙。

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(【weiyu】更新:2012/10/12 10:12:45)
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